職場の環境づくり
社員一人ひとりの環境や暮らしに配慮し、さまざまなサポートを行っています。
多様な個性・考え方の尊重
わくわく推進チーム
2006年に社長トップダウンにより発足した「わくわく推進チーム」は、多様性（ダイバーシティー）推進の第一歩として女性社員の活躍を推進しています。
2006年度に引き続き、(1)多様性を積極的に活かす風土の醸成、(2)女性のキャリア開発支援、(3)Face to Faceネットワーク構築（社内外人脈づくり）支援、(4)仕事と生活の調和支援、の4項目を柱に活動を展開しました。
女性管理職登用数
障害者雇用の促進
2004年度以降、4年間連続して法定雇用率（1.8％）を達成しました。今後も職場環境の整備に努めながら雇用を推進していきます。
| 2005年度 | 2006年度 | 2007年度 |
|---|---|---|
| 1.93% | 1.98% | 1.93% |
高齢者の再雇用
2006年4月より再雇用制度を導入しています。高い技術・技能を有する高齢層の従業員に対して、定年退職後も広く活躍の場を提供し、従業員の多様なライフプランに対応しています。
社内コミュニケーションの促進
「和サロン」の開設
2007年6月より、本社にサロンを開設しました。「従業員が仲間とリラックスし、和める場にしたい」という思いを込めて、名称は「和（なごみ）サロン」とし、社内の打ち合わせや懇親会などに利用しています。
率直な対話と相互理解に基づく労使関係
当社では「率直な対話と相互理解」を理念として、一体感のある安定した労使関係の構築に努めています。2008年4月には労働協約を更改し、生産性向上、グランドデザインの実現、人材開発といったテーマについて、労使協働で取り組むことを明らかにしました。これからも常に双方向のコミュニケーションを心がけ、社員一人ひとりが生きがい・働きがいを持つための基盤づくりを推進していきます。
Staff Comment
三男誕生時に、人生2回目の育児休業を50日間取得しました。一番悩んだ上司、同僚への申し出も、話してみたら「いいよ」の一言。理解ある上司と同僚に感謝しています。男性の皆さんもぜひ育児休業を取得して、専業主夫にチャレンジしてみてください。
工藤 悟
市原工場 製造1部 用役課 班長
